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第199章 应对全面开放市场危机

  第199章 应对全面开放市场危机 (第1/2页)
  
  新年过去,54年盛夏即将到来,圣赫塞对形势做出判断,阿根廷有从低烈度冲突转变为全国内战的可能,整个社会的空气中已经弥漫着一股危机的味道。
  
  在此之前,圣赫塞要给三大轻工公司做出最后一步改组工作,以灵活应对全面市场开放的挑战,这也是萦绕在他心头的一个重要麻烦,也是发展壮大的重要机会。
  
  蓝云纺织和普拉里食品是能贡献利润,经营也不错的旗下公司,如果放任发展,很可能给强大的外资拖垮,这是完全有可能的。
  
  阿根廷的全国市场在54年以前是无政府状态,全国市场也是割裂的,国家财政部、阿根廷中央银行、贸易部对国家经济的宏观调控,微观调控都是彻彻底底失败的,除了通货膨胀,几乎一事无成。
  
  必隆的经济政策被圣赫塞讽刺为“津巴布韦的前身,魏玛德国的继承人“,比索大量贬值也给他带来了不少麻烦,只能把大量的利润投入再生产之中,后来有了巴伦银行才有所改善。
  
  蓝云纺织总部,办公室会议大厅,
  
  参加这次会议的人员有37人,蓝云纺织总经理凯恩斯·杜尚别,科恩兄弟的路西恩,查尔斯·菲拉,也是蓝云纺织的三把手,猎鹰局在蓝云纺织的眼线,8个厂长,7个副厂长,以及其他工厂和公司重要人员,如巴伦银行也参加了。
  
  大部分参加会议的人对圣赫塞是比较陌生的,圣赫塞留着胡子,坐在会场中央,打扮也比较成熟,整个人散发一种威严,他站了起来,环顾四周,大家都在认真的准备记录。
  
  “大家好,我是圣赫塞·科恩,今天欢迎大家参加这次年度会议,53年对我们来说,是充满挑战的一年,54年更是前所未有的一年,我们纺织公司去年一共完成了3440万美金的销售额,出口额位居全国第一,达成了很多项成就,从布城的一个小服装厂到现在8家工厂,1万多名员工,非常的不容易。”
  
  圣赫塞简单做了一个总结,销售额从51年的800万美金,到52年的1700万美金,再到今年的3140万美金,一年一个台阶,工厂人数从10多人到现在的接近11433人,蓝云纺织几个厂拥有的纺织机器超过了1200台,已经是全国最大的纺织厂。
  
  特别是53年上半年,蓝云纺织因为原材料各种原因差点倒闭,下半年通过建设新工厂,扩大出口才慢慢好转。
  
  “我们这次会议的目的是应对即将到来的市场开放危机,并对公司架构做出调整,还有接下来的发展计划,以及今年的工作目标,还有公司存在的一些问题,以及做出各种奖励,同时将建立新的绩效考核方案,并监督实施。”
  
  在座的人早已有心理准备,并没有太多意外,圣赫塞心里很满意。
  
  去年阿根廷跟美国英国开始贸易谈判以后,最晚54年底,阿根廷市场就要开始全面开放,圣赫塞无法影响这些政策,必须求变。
  
  这样的突然大开大合市场开放,激进式的开放市场,绝对是有问题的,圣赫塞更希望是那种循序渐进,以点到面的开放形式,也能让阿根廷的本土企业有一个适应的过程,只可惜形势比人强。
  
  “大家可能会比较好奇,为什么要做出调整,甚至觉得目前发展的挺好,为什么要做出改变?保持现状可以吗,我的答案是不可以,我想说的是这次我们国家的全面开放,对我们来说是生死存亡的挑战。“
  
  圣赫塞加重语气认真的说道,确实是生死存亡的挑战。
  
  财政枯竭,国库枯竭,税收大幅降低,无奈的必隆政府为了获得英美资本的贷款,用饮鸩止渴的方式开放市场,这是整个国家的短视,这很可能让阿根廷非重新变成美英资本的经济殖民地。
  
  “我们的对手不是阿根廷的这些纺织公司,服装公司,鞋厂,而是世界上最先进的英国纺织公司,美国公司,还有法国公司!”
  
  圣赫塞敲了敲桌子,颇有些无奈的摇摇头,尽管去年他通过英国纺织业危机收购了一大批纺织机械,成立了布城纺织厂和罗萨里奥纺织厂,解决了原料问题,还分发进雷恩机械厂进行仿制,但要面对强大的老牌公司,还有很长的路要走。
  
  “也许大家对去年的成绩感到骄傲,但收购的这些二手机器花费了大量的资金,而我们应对国内的对手不是问题,因为有贸易保护政策,以前他们进不了,现在市场开放后,我们也会失去了很多优势。”
  
  圣赫塞不得不敲打一下这些人,做好充分应对来势汹汹的外国资本的准备,这些厂长和管理们也陷入沉思,在阿根廷他们已经做到了顶尖,在世界上他们还是无名小卒,生产产品质量也比较一般,唯一的优势是比较便宜,阿根廷生产的衣服布料是“劣质货”的代名词。
  
  “他们拥有先进的管理经验,优秀的开发设计团队,很好的产品质量,完善的销售渠道,强大的品牌,而我们除了8个工厂,一无所有,现在出口还是靠着普拉里国际支撑。”
  
  他没有留情,让厂长们有些羞愧,纷纷低下了头,圣赫塞继续说着蓝云纺织的问题,虽然很大一部分是为了控制工厂,有意设计的枷锁,如今要把他们打开了。
  
  “大家都知道,我们国家现在有两大纺织中心,一个是布宜诺斯艾利斯,另一个是拉普拉塔,我定下的目标是今年建立科连斯特纺棉纺织厂,跟未来农业和查科平原的农场扩大合作,明年合作棉花田数量要达到20万英亩以上,完全满足发展需要,还有羊毛,麻等原材料彻底解决好。”
  
  圣赫塞站了起来,在台上宣布,扯开了领带,宣布了规模庞大的建厂计划和原材料计划。
  
  “下边,我宣布蓝云纺织鞋服正式改组成蓝云纺织总公司,由凯恩斯、路西恩、查尔斯领导整个集团,新成立市场部,办公部,人事部,财务部,品牌部,成立专业的办公室,加强国际出口竞争,自己建立销售渠道,负责整个公司下边的人事,财务管理,巴伦银行仍负责监管工作。”
  
  圣赫塞在蓝云纺织所有重要决议上,拥有一票否决权,不管其他怎么变动,他一直是老大。
  
  位于罗萨里奥的科恩兄弟公司已经没有继续存在下去的必要了,特别是随着各个公司的发展壮大,已经完全可行建立自己的人事部门,自行招聘,科恩兄弟公司的人员也将分流出去给几个公司成立人事部。
  
  “总公司下边设置蓝云服装,蓝云纺织,蓝云鞋业,蓝云家纺,蓝云化纤五大子公司,进行分拆重组,并专门管理工厂。”
  
  随着蓝云新设立的工厂越来越多,专业分类变得重要起来,而且要专门成立独立品牌,工厂各自为政,这样会导致自己跟自己竞争,成立子公司可以比较好的解决。
  
  “蓝云纺织,专门开发各种面料布料,负责科连斯特地区的棉花,建立新纺织厂,加强跟未来农业的合作,建设自己的棉花生产基地。”
  
  “蓝云服装,以后涉足男装,女装,童装以及专业服装军装等各个类目,专门设立研发设计、加工生产以及品牌运营,销售部等部门。”
  
  蓝云服装作为圣赫塞规划过的公司,在设计和生产上是很完善的,但也很混乱。
  
  “蓝云鞋业,未来成立专业工业区,搬出布城主城区,也成立各种设计团队,营销团队,组建鞋业产业园,把各种供应商安排这里,我们要建立自己的橡胶工厂,并成立合成橡胶实验室。”
  
  
  
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